一、 结合全业务运营，调整团队人员工作内容与职责结合全业务运营工作，2010年10月部门做了科室组织架构和分工的调整工作。为此，系统开发科于2010年2月对科室成员的工作内容进行了调整和优化，充分考虑到了全业务的工作内容和业务流程，以保证全业务的正常运营。 二、 做好项目规划管理，持续推进项目实施 上半年共完成5个项目的立项，3个项目的验收工作；承担的项 目有以下8个。 1. bss系统建设方面 (1)..
