成本管理办法

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[关键词]成本管理  

     一、成本管理的基本任务
  认真执行财经纪律,严格控制成本开支范围和开支标准;通过预测、控制、分析和考核,挖掘降低成本潜力,提高经济效益。
  二、成本管理应实行归口管理责任制
  1、生产部门:负责制定备品备件定额,运行材料消耗定额,检修材料消耗定额。努力提高设备健康水平,挖掘设备潜力,提出年度、季度的运行、检修、设备大中小修费用计划。
  2、安保部门:负责安全保卫及消防设施和器材管理..

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