一、考评原则:公开、公正、公平。二、考评流程:每月5日进行。各部门员工由部门经理负责考评,部门经理由主管副总经理负责考评,副总经理以上人员由总经理负责考评。三、考评方法:按考评5项内容计分,95分以上为优,94~80为良,79~60为中,60分以下为差。四、奖惩条例:1、奖励:凡符合以下条例之一者,公司将酌情给予奖励;⑴季平均考评分值在95分以上者;⑵工作业绩突出,对公司业务有重大贡献者;⑶工作积极主动、团..