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透视竞争对手 金典培训宝库
  • 大类： 经管
  • 小类： 企业管理
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内容简介:

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    一、我们的习惯性思维有错吗?

    ◆体验竞争

    ※竞争就是你死我活

    ※人们的习惯思维

    ◆竞争对手是商场上的敌人

    ※利益冲突使竞争对手不可信

    ※要敌视和排斥竞争对手

    ◆竞争者之间存在着相互依存关系

    ※你是否注意到越来越猛的一股合作与兼并的浪潮
    感想与体会
    　


    二、什么是正确的竞争观？

    ◆新的竞争观

    ※竞争不可避免

    ※收益和风险

    ※优胜劣汰

    ※能力＋速度＝胜数

    ◆正面进攻的风险

    ※失效风险

    ※意外风险

    ※报复风险

    ※延续风险

    ※损失风险

    ◆竞争的灵魂是优胜劣汰

    ◆协同竞争

    ※协同竞争的概念

    ※协同竞争与一般竞争的区别
    感想与体会
    　


    三、谁是竞争对手？

    ◆谁是竞争对手

    ※究判竞争对手

    ※甄别竞争对手

    ※潜在加入者

    ※供应商

    ※替代品

    ※购买者

    ※产品竞争对手

    ◆需求的交叉弹性系数

    ※基本内容

    ※应用

    ◆替代品竞争对手的威胁性

    ◆供应商的威胁性

    ◆购买者的议价能力

    ◆如何争取议价主动权？

    ◆谁是潜在的竞争对手？
    感想与体会
    　


    四、竞争对手有“好坏”之分吗？

    ◆防止危机的办法

    ※以“好”的竞争对手增强竞争能力

    ◆“好”的竞争对手的好处

    ※成为学习的榜样

    ※增强企业的竞争地位

    ◆学习的经验

    ◆成功追求利润的对手就是“好”的竞争对手吗？

    ◆“好”的竞争对手的双面性

    ◆对企业竞争地位有的竞争对手的特征
    感想与体会
    　


    五、自己也是竞争对手吗？

    ◆你是否意识到自己也许是最大的竞争对手

    ※与别人斗容易,与自己斗难

    ◆怎样避免把自己变成自己的竞争对手

    ※永远站在起跑线上

    ◆最成功的企业是否最注重打败竞争对手

    ◆基业长青的秘密


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