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如何成为卓越管理者(录音) 余世维
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  • 俞世维-如何成为卓越管理者(南昌讲座录音)

    [根据余先生最新南昌大型讲座录音制作,为方便大家学习已经压缩为MP3.个人非常推荐,听余先生的讲座能让人有听君一席话,胜读十年书的感慨...
    演讲嘉宾余世维博士地点:江西省艺术剧院
    余世维博士华人最权威、最资深的实战型培训专家,一年演讲时间在300场次以上,
    上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次,中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30多场,中国第一个通过打工使个人资产超亿元的职业经理人,三年内在中国大陆销售进口高档轿车多达1400部,互联网上点击率最高的管理专家……
    余世维如实说:
    我个人从事管理工作多年,也因公或求学在欧美、
    日韩、新港等多地来往,发现国与国、人与人、企业与
    企业之间,之所以有优劣良窳之分,都无关乎人种、地
    区或智商之别,其根本原因均在思想或意识,动辄相去
    千里,孙中山先生所言:“国者人之积,人者心之器,”
    当属至理,
      迩近在国内,人人倡导学习型组织,甚至揭橥学习型城市,顷刻之间,各个企业或职场员工莫不汲汲于管理知识的研读或教育训练的参与,事实上,培训工作可概分为三个层次:(1)管理思想的启发(2)管理工具和方法的应用(3)管理效果的追踪,惟不少企业总在工具、方法上热衷引进,囫囵吞枣,最终却是成效有限,我管窥所见,自审整个企业,由最高主管以迄基层员工,大多未能在基本思想与行为规范上着力,徒然东施效颦,也是难以奏效,
      我国改革开放已有二十余年,入世亦已三年,际兹列强名企在我领土上磨刀霍霍之时,我个人深感祖国当务之急,应是振兴教育,接轨软件,由于因缘机遇,目前我得以滥竽咨询管理工作,增长见闻,极愿利用各种课程与咨询之便,与国内各地管理工作先进,切磋交流,庶几可将我经年幸获之阅历提供给发展中的中国企业参考,反馈给曾经育我哺我之社会,愿能为我国经济的腾飞,为21世纪成为中国人的世纪贡献一份薄力,

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