维度三:新服务交付系统和组织 新服务交付系统和组织涉及到内部组织的安排以便引导员工正确完成自己的工作并进一步发展服务创新。该维度与生产和交付新服务产品的组织本身、如何给员工授权以使他们更好地交付服务产品这两方面密切相关。对一个拥有众多分支机构的大公司来说,重要的是发展一种可以通过分支机构向顾客提供标准质量产品的交付系统,在这方面麦当劳的连锁服务形式堪称典范。这里一方面需要建立服务输出标..