论文摘要：人力资源整合的效果直接决定了企业并购的效果，在民企并购国企后整合的过程中，需要系统分析双方企业雇佣体系的差异和对员工可能产生的心理和行为方面的影响，从挽留核心员工、降低减员比率、加强沟通、实施多元化的激励体系等多个维度入手，完成人力资源的顺利整合。 论文关键词：民营企业；并购；人力资源；整合 随着国有资本经营领域的调整，民营资本对国有资本的并购整合成为国有资本退出竞争性..
